Опыт работы
ООО «Сибирь-инжиниринг» г. Красноярск (инжиниринговая компания).
Генеральный директор
июня 2014
янв. 2018
Должностные обязанности:
Общее руководство. Вывод предприятий из финансового кризиса
Достижения:
Была оптимизирована численность (в 2 раза) при сохранении объемов. С «нуля» организована коммерческая служба. Вышли на новые рынки (нефтяной и газовый сектор). Выстроили работу со структурами компаний «РосНефть, «ГазПром», «МРСК», ФСК». К концу 2015 года были погашены все долги и кредиты. На начало 2016 года имеется портфель заказов, который превышает объем реализации за 2014-2015 годы. К концу 2015 года вышли на прибыльную работу. По итогам 2016 года чистая прибыль составила около 1 млн. $
Описание деятельности компании:
проектирование крупных объектов энергетики. Оборот компании более 5 млн. $ в год.
Субхолдинг ОАО «Спецремонт» (в составе Холдинга «ОборонСервис» переименованного на данный момент в «Гарнизон») г. Москва (Оборонный субхолдинг в структуре Министерства обороны).
Заместитель Генерального Директора по Производству.
янв. 2014
июня 2014
Должностные обязанности:
Общее руководство ремонтными заводами. Вывод предприятий из финансового кризиса. Организация работы по сдаче Министерству Обороны отремонтированной техники.
Достижения:
На момент моего назначения Министерству Обороны не было сдано ни одной единицы техники. К моменты моего ухода объем сданной техники составил 14 млрд. руб.
Описание деятельности компании:
Основное направление деятельности – оказание услуг по ремонту гусенечной и колесной военной техники. В составе 35 военных ремонтных заводов. Оборот компании более 1 млрд. $ в год.
ООО «Афонтово-Холдинг» г. Красноярск
Генеральный директор
окт. 2008
марта 2013
Должностные обязанности:
Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Выделение бизнес направление в отдельные юридические лица. Расширение рынков сбыта.
Достижения:
Спроектирован и построен Приемо-Передающий Центр (вышка; передатчики; антенны) для целей цифрового вещания. Проведена оптимизация всей структуры затрат (в среднем затраты уменьшились на 30% при увеличении объема продаж на 20%). В результате данной оптимизации все предприятия холдинга до конца 2009 года вышли на безубыточный уровень. В 2010 году рост выручки и доходов составил в среднем 20%.
Описание деятельности компании:
Оказание услуг связи (распространение телевизионного и радиосигналов, сотовой связи, спецсвязи), управление комплексом недвижимости. Оборот компании более 7 млн. $ в год.
ЗАО «Аккумуляторные технологии» г. Иркутск
Генеральный директор
дек. 2007
мая 2008
Должностные обязанности:
Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Расширение рынков сбыта. Модернизация производства. Расширение номенклатуры.
Достижения:
Возобновлено производство аккумуляторов после 6-ти месяцев простоя. Производство выведено на максимально возможный объем производства, чего не было последние 5 лет. Разработана и защищена стратегия развития компании на 5 лет. Решен вопрос финансирования данной программы на 2008-2009 годы. Разработана программа инвестиций на 2 года, главной задачей которой является увеличение производственной мощности предприятия в два раза. Решен вопрос о финансировании данной инвестиционной программы. Внедрены в производство «азиатские» типы аккумуляторов. В результате переговоров с ведущим мировым производителем аккумуляторов «Yasa» (Япония), было принято решение о начале лицензионного производства аккумуляторов данной марки на мощностях нашего предприятия. Началась реализация программы по сертификации системы менеджмента качества по стандарту ISO 16649.
Описание деятельности компании:
Производство автомобильных аккумуляторов.
ЗАО Аэродромдорстрой-А
Генеральный директор
дек. 2006
сент. 2007
Должностные обязанности:
Общее руководство предприятием. Создание предприятия «с нуля». Управление оперативной деятельностью Компании. Разработка планов развития и бюджетов Компании, утверждение перед собственниками. Создание оргструктуры Компании. Подбор персонала.
Достижения:
Создана структура управления предприятия «с нуля». Организованы строительные участки на объектах. Набрано 350 сотрудников. Получена строительная лицензия. В Федеральном Агентстве Воздушных Сообщений получен сертификат на право проведения строительных работ на взлетно-посадочных полосах (аэродромах).
Описание деятельности компании:
Строительство и ремонт взлетно-посадочных полос (аэродромов).
