Header photo ps  1 %d0%b8%d0%b7 1  36

Валерий Кощево

00300
О себе

открыт для сотрудничества

Опыт работы
KPI.EXPERT
Руководитель
Должностные обязанности:

http://kpi.expert/
https://www.facebook.com/kpi.expert/

Консалтинг
1. Консалтинговые услуги для повышения эффективности и результативности компаний "От целей к действиям":
- Разработка стратегии;
- KPI, BSC;
- Организационный дизайн;
- Планирование и оптимизация численности и фонда оплаты труда;
- Разработка системы мотивации персонала;
- Разработка процессов расчета заработной платы / автоматизация;
- HR-аналитика, помощь в упорядочивании информации;
- KPI-дашбоарды

2. Возможны любые формы сотрудничества:
- комплексный проект;
- проекты по одной или нескольким функциям;
- индивидуальные консультации.

3. Ключевое преимущество моих услуг - ориентация на внедрение, доведение инструментов до состояния регулярного применения. Примерная структура затрат времени на проектах:
- 40% - обработка информации (устранение информационного хаоса и упорядочивание; анализ и выводы; разработка таблиц, матриц, систем; моделирование сценариев - численность, фот, мотивация, KPI);
- 30% - работа с сотрудниками (выявление проблем; выработка решений, страт.сессии, анализ и обсуждение решений; принятие решений; обучение и наставничество);
- 20% - автоматизация (разработка "легкого" ПО и его внедрение; разработка ТЗ для "тяжелого" ПО и далее запуск как отдельный проект);
- 10% - работа с документами (разработка ЛНПА; документы управления проектом и договорными отношениями - устав, план-графики, отчет, договор, акты выполненных работ).

Общая информация
Отрасль: Консалтинг
Специализация: Стратегическое планирование и организационное развитие
Должность: Консультант
Беларусь
Только друзья могут оставлять сообщения.
Big comment photo ps  1 %d0%b8%d0%b7 1  36
Валерий Кощево

http://kpi.expert/
https://www.facebook.com/kpi.expert/

Консалтинг
1. Консалтинговые услуги для повышения эффективности и результативности компаний "От целей к действиям":
- Разработка стратегии;
- KPI, BSC;
- Организационный дизайн;
- Планирование и оптимизация численности и фонда оплаты труда;
- Разработка системы мотивации персонала;
- Разработка процессов расчета заработной платы / автоматизация;
- HR-аналитика, помощь в упорядочивании информации;
- KPI-дашбоарды

2. Возможны любые формы сотрудничества:
- комплексный проект;
- проекты по одной или нескольким функциям;
- индивидуальные консультации.

3. Ключевое преимущество моих услуг - ориентация на внедрение, доведение инструментов до состояния регулярного применения. Примерная структура затрат времени на проектах:
- 40% - обработка информации (устранение информационного хаоса и упорядочивание; анализ и выводы; разработка таблиц, матриц, систем; моделирование сценариев - численность, фот, мотивация, KPI);
- 30% - работа с сотрудниками (выявление проблем; выработка решений, страт.сессии, анализ и обсуждение решений; принятие решений; обучение и наставничество);
- 20% - автоматизация (разработка "легкого" ПО и его внедрение; разработка ТЗ для "тяжелого" ПО и далее запуск как отдельный проект);
- 10% - работа с документами (разработка ЛНПА; документы управления проектом и договорными отношениями - устав, план-графики, отчет, договор, акты выполненных работ).