Опыт работы
ЧОУ Международный институт бизнес-образования
Ректор
окт. 2015
марта 2016
Должностные обязанности:
Общее руководство вверенным учебным заведением, координация и контроль за реализацией концепции инновационного развития ВУЗа, ответственность перед учредителями за финансовые показатели деятельности учреждения, представительские функции (СМИ, представительные и исполнительные органы власти).
Достижения:
После вступления в должность в сжатые сроки был проведен полный аудит деятельности всех департаментов и отделов института. Результатом стало создание абсолютно новой концепции инновационного развития ВУЗа и стратегии ее реализации. Основной вектор развития был нацелен на получение лидирующих позиций в области дистанционного образования на территории РФ и стран СНГ. Концепция была одобрена в АНВУЗ России. Были подготовлены меморандумы о сотрудничестве (ВМФ РФ, УФСИН РФ), создана материально-техническая база, проведены тестовые работы в области интернет маркетинга. Получены первые положительные отклики (подписаны договоры на обучение) как со стороны резидентов РФ, так и от жителей стран СНГ (Белоруссия, Кыргызстан).
Описание деятельности компании:
Rрупнейшее в регионе частное учреждение высшего образования
СЗИУ-РАНХиГС при Президенте РФ
Директор центра инновационных технологий в управлении
сент. 2014
сент. 2015
Должностные обязанности:
Создание и общее руководство лабораторией и центром; организация и выполнение научно-исследовательских работ, определение перспектив их развития в соответствующей области знаний; оперативное руководство разработкой технических заданий, методических и рабочих программ, технико-экономических обоснований, прогнозов и предложений по развитию соответствующей отрасли экономики; организационный и управленческий консалтинг; планирование бюджетирование и контроль хозяйственной деятельности лаборатории и центра.
Достижения:
По предложению ректора «с нуля» создал данные подразделения СЗИУ-РАНХиГС (включая разработку всей нормативно-правовой документации, обеспечение материально-технической базы и подбор специалистов). Лично разработал ряд стратегически важных документов Академии, включая концепцию и стратегию развития «Высшей школы государственного и корпоративного управления» до 2019 года (сейчас Факультет публичного и корпоративного администрирования) – подготовка действующих руководителей из бизнеса и власти. Также, лично разработал Концепцию развития и «дорожную карту» фонда выпускников Академии. Реализован ряд проектов в области управленческого консалтинга: подготовка стратегии развития компаний в отрасли транспортных перевозок, международной торговли, FMCG. Разработка инвестиционных планов под заказчика с расчетами всех основных показателей: отрасли туризм (создание горнолыжного кластера), сетевой ритейл (включая разработку бренда), IT-технологии.
Микрофинансовая организация: федеральная сеть касс «Деньги до зарплаты», «MiniBank», коллекторское агентство «Отдел досудебных взысканий»
Советник генерального директора по корпоративным финансам
янв. 2013
июля 2013
Должностные обязанности:
Разработка инвестиционных предложений по привлечению сторонних инвесторов (кредиторов), консультирование по вопросам разработки и реализации программы капитализации компании с целью дальнейшей продажи бизнеса (M&A)
Достижения:
Был привлечен крупный инвестор – продано 65 % долей компании, что позволило увеличить количество собственных касс с 7 до 40 единиц. Доработана партнерская франчайзинговая программа, расширившая сеть до 120 касс. Подготовлены все необходимые документы (начиная с меморандума) и проведен due diligence для ввода нового крупного инвестора компании
Описание деятельности компании:
Средне годовое количество выданных займов – 115 000, кол-во касс – около 120
Северная торгово-промышленная палата
Председатель Комитета по развитию потребительского рынка Мурманской области
дек. 2010
июня 2014
Должностные обязанности:
Руководство деятельностью комитета, осуществление представительских функций в части инициации проведения экспертизы проектов нормативно-правовых актов в области развития потребительского рынка; координация разработки предложений по совершенствованию налогового, таможенного и иного законодательства в области потребительского рынка на региональном уровне; координация деятельности по пропаганде и распространению передовых форм дистрибуции и реализации товаров и оказанию услуг
Достижения:
Организовано и проведено 13 совещаний и круглых столов с представителями исполнительной власти и крупного регионального бизнеса в сфере потребительского рынка, предложено более 20 законодательных инициатив. Проведен ряд ежегодных мероприятий и премий в области популяризации предпринимательства, организованы конкурсы «лучший по профессии» в регионе
Описание деятельности компании:
www.ncci.ru
Диверсифицированный холдинг (Мурманская область)
Исполнительный директор - управляющий партнер (руководитель направления общественное питание)
февр. 2010
марта 2014
Должностные обязанности:
Общее руководство вверенными активами, в том числе: разработка и реализация стратегии развития холдинга на закрепленных отраслевых предприятиях, постановка задач и распределение ответственности среди руководителей бизнес-единиц, поиск и подбор руководящего состава, запуск и вывод на проектную мощность новых бизнес-единиц, организация управленческого учета и представительские функции
Достижения:
Вывод на проектную мощность пивоварни и организация сети по продаже пива (HoReCa, розница); под руководством находилось два крупных культурно-развлекательных центра (один, впоследствии при непосредственном участии успешно продан), построены и открыты ряд предприятий общественного питания. Уровень рентабельности предприятий находился «в коридоре» 12-15%. Разработаны единые стандарты управленческого учета, на всех предприятиях внедрена разработанная система мотивации персонала на основе делегирования полномочий и ответственности
Описание деятельности компании:
Девелопмент, оптовая и розничная торговля, гостинично-ресторанный бизнес, сельское хозяйство (включая добычу биоресурсов и растеневодство), производство ТНП. Более 70 юридических лиц
КРЦ «Сфера»
Исполнительный директор
июня 2006
февр. 2010
Должностные обязанности:
Общее руководство предприятием, участие в разработке стратегии развития группы компаний, оперативное планирование и контроль. Анализ и внедрение приоритетных направлений с расчетом экономической эффективности. Постановка задач и распределение ответственности среди персонала. Разработка и внедрение мотивационных программ. Бюджетирование и управленческий контроль
Достижения:
С момента прихода в организацию до первого отчетного периода (7 месяцев) посредством организационных изменений, разработки и реализации новой антикризисной стратегии удалось повысить товарооборот более чем в 2,5 раза, а чистую прибыль в несколько десятков раз. По окончанию сезона 2006/2007 года комплекс (по опросу потребителей и мнению региональных экспертов) занял первое место, как наиболее предпочтительное заведение для проведения досуга
Описание деятельности компании:
Крупнейший в Мурманской области развлекательный центр, объединяющий два ночных клуба, боулинг-центр, бильярдный клуб, два кинотеатра, кафе и бар. Штат персонала 160 человек, товарооборот более 130 млн.руб
