Header

Игорь Козловский

00000
Опыт работы
ГК «Квартстрой-Волгоград»
менеджер проекта
мая 2012
сент. 2015
Должностные обязанности:

♦ Руководство девелоперским проектом: сдача в аренду коммерческой недвижимости (бизнес-центр класса В+ (S=7500 кв.м.), офисный центр класса С (S=3000 кв.м.), складской комплекс класса С (S=7000 кв.м.), производственная база (S=15000 кв.м.), управление жилой и коммерческой недвижимостью (УК).
♦ Управление производственными предприятиями (буровой участок, растворо-бетонный узел, транспортная компания, производство пластиковых окон и алюминиевых конструкций) и частным охранным предприятием.
♦ Участие в тендерах на подрядные работы в Волгограде

Достижения: Создание структуры управления проектами. Консолидация активов.Модернизация системы бюджетирования. Внедрение сквозного управленческого учёта по каждому из проектов. ♦ Систематизация взаимоотношений со строительными проектами: ЖК "Доминант" и ЖК "Парк Европейский". ♦ Получение крупного кредита в Сбербанке РФ. ♦ Формирование бизнес-процедур по работе со сторонними клиентами и участию в тендерах. ♦ Победа в тендерах на субподрядные работы для «Tecnicas Reunidas, S.A.» (Испания) - реконструкция нефтеперерабатывающего завода "ЛУКойл-Волгограднефтепереработка" (проект - Комплекс глубокой переработки ВГО, стандарт EURO-5) и для Тимано-Печорского филиала компании «Тоталь Разведка Разработка Россия» (Франция)
Описание деятельности компании: Строительство жилой и коммерческой недвижимости, девелопмент, производство стройматериалов
ООО «ПМСК»
директор
авг. 2008
апр. 2012
Должностные обязанности:

Развитие группы предприятий (4 фирмы); производство продукции; финансовый, технический и налоговый контроль; снабженческая, транспортная, складская и сбытовая логистика; прописание и внедрение основных бизнес-процедур; подбор и обучение персонала; связи с государственными и контролирующими (надзирающими) органами

Достижения: Изменение структуры управления и увеличение кадрового состава. Консолидация активов. Постановка и внедрение системы бюджетирования. Внедрение сквозного управленческого учёта, системы внутренней отчетности и мотивации персонала. Расширение клиентской базы в условиях высококонкурентного рынка сбыта. Оптимизация издержек. Отладка технологии взаимодействия с «сетевыми» структурами. Постановка системы участия в государственных закупках (тендерах, аукционах, запросе котировок). Получение кредитов в ВТБ и РусЮгбанке
Описание деятельности компании: Производство и оптовая реализация мясосырья
ООО «ТопАгро»
директор
мая 2006
авг. 2008
Должностные обязанности:

Руководство предприятием и проектом; заключение комплекса договоров (с поставщиками оборудования, технологии, проектными и строительными организациями); приобретение земельного участка; проектирование; выполнение функции Заказчика-застройщика; бизнес-планирование; финансовый и налоговый контроль; подбор и обучение «ключевого» персонала; связи с банками, государственными и контролирующими (надзирающими) органами; строительство свинокомплекса; монтаж оборудования; выведение комплекса на проектную мощность

Достижения: Создание предприятия «с нуля»; внесение проекта в Реестр инвестиционных проектов Волгоградской области; разработка бизнес-плана, ТЭО и сетевых графиков; проведение тендеров и заключение контрактов: 1) с проектной организацией; 2) с польской фирмой «TerraExim-Agroimpex» на инжиниринг и подбор технологического оборудования; 3) с ОАО «Росагролизинг» на поставку технологического оборудования и племенного поголовья; 4) с ООО «ВТРС-Центр» на строительство комплекса; 5) с подрядными организациями на обустройство внешней инженерной инфраструктуры. Приобретение земельного участка; получение Градостроительного паспорта и разрешения на строительство; получение положительных заключений на проект Росэкспертизы и Межведомственной комиссии Волгоградской области; работа с банками по кредитованию (кредитная линия 700,0 млн.руб). Строительство объекта и внешней инфраструктуры. Оформление прав собственности (БТИ, ФРС). Плодотворная работа с управлениями и комитетами Администрации Волгоградской области и депутатами Волгоградской областной Думы (получение государственной гарантии Волгоградской области)
Описание деятельности компании: Реализация инвестиционного проекта «Строительство свиноводческого комплекса на 26 000 голов в год» (стоимость проекта свыше 25 млн. евро) в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК»
ОАО Бекетовский хлеб
Генеральный директор
мая 2002
мая 2006
Должностные обязанности:

Общее руководство организацией, контроль производства и технологии, транспортная и сбытовая логистика, представление интересов компании в государственных и иных организациях

Достижения: Изменение структуры управления и кадрового состава, создание управленческой команды. Внедрение системы бюджетирования, управленческого учёта, внутренней отчетности и мотивации персонала. Разработка стратегических принципов взаимоотношений с клиентами и системы скидок. Расширение клиентской базы в условиях высококонкурентного рынка сбыта. Планирование ассортимента (более 500 наименований), внедрение новых видов продукции. Создание «с нуля» собственной торговой сети. Создание тортового брэнда «Бекетовский хлеб». Построение оригинальной сбытовой логистической схемы. Работа с «сетевыми» структурами
Описание деятельности компании: Производство хлебобулочных и кондитерских изделий
Бизнес-образование
Всероссийская академия внешней торговли
Москва
MBA
марта 2011
дек. 2011
Обучение
Волгоградский политехнический институт
Машиностроительный (Автоматизация)
Инженер-электромеханик
Повышение квалификации
Президентская программа управленческих кадров
Волгоград (ВолГУ)
Менеджер
1999
Общая информация
Отрасль: Транспорт, перевозки, логистика, склад
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Генеральный директор
в браке
Волгоград
Языки
Английский (Базовый)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.