- формирование службы управления персоналом - формирование организационной структуры компании - расчет и оптимизация численности персонала - формирование системы мотивации персонала - повышение доверия потенциальных кандидатов, проведение PR-кампании - организация массового набора персонала - обеспечение развития персонала (адаптация, обучение, аттестация) - планирование затрат на управление персоналом - решение социальных вопросов (соц.комиссия, доставка или компенсация затрат на проезд, ДМС, страхование от НС, отдых, пенсионное обеспечение, проживание иногородних) - организация корпоративных мероприятий (спортивные мероприятия, волейбольная и футбольная команды, праздники) - обеспечение выхода ежемесячного корпоративного издания - контроль ведения кадрового документооборота (в т.ч. по иностранным гражданам) - повышение уровня трудовой дисциплины