Александр Артюхов

Достижения: Разработаны ИТ-стратегии для 5-ти компаний, полностью реализованы в 3-х. Создан с нуля Центр развития бизнеса, реорганизованы ИТ-службы в 3-х компаниях. Наибольший эффект – сокращение персонала на 45% при одновременном повышении эффективности и качества ИТ-услуг. Оптимизированы ИТ-бюджеты в 4-х компаниях, максимальное сокращение затрат при неснижении темпов развития – 30%. Внедрён инструментарий процессного управления ИТ-функцией (в 4-х компаниях) и бизнес-сервисами (в 3-х компаниях) на базе систем класса Сервис-деск. Максимально полученный эффект – 98% обращений пользователей выполнены в срок. Проведена оптимизация и модернизация ИТ-инфраструктуры в 3-х компаниях, в том числе за счёт изменения архитектурного ландшафта в 2-х компаниях. Проведена глубокая модернизация ERP-систем с расширением бизнес-функциональности в 3-х компаниях. Реализован ряд проектов по развитию функциональности корпоративной информационной системы в 4-х компаниях (внедрение WMS, PLM, BI, MDM, систем электронного документооборота, новых POS-систем и т.д.). Один из проектов признан лучшим проектом 2013 г. по версии GlobalCIO.

Описание деятельности компании: Федеральные ритейлеры различной специализации, включая фармацевтику