Артем Семенов

- руководство Производством и Отделом Главного инженера на 3-х различных производственных площадках в Московской, Ленинградской и Калужской областях;
- ОТ и ТБ, Экология, Пожарная безопасность;
- взаимодействие с гос регуляторами и местной администрацией;
- ответственный со стороны руководства по ИСО 9001:2015;
- развитие и расширение производства;
- автоматизация производственных процессов;
- закупк нового оборудования;
- планирование производства;
- контроль экономических показателей и бюджета;
- ведение проектов по повышению эффективности и снижению затрат;
- подбор, обучение и мотивация персонала;

- оптимизация и контроль исполнения основных бизнес-процессов компании;- доставка, установка и запуск нового оборудования;- развитие и расширение производства;- автоматизация производственных процессов;- планирование производства (сменность, обеспечение сырьем);- контроль экономических показателей и бюджета;- анализ эффективности производства, качества и процента потерь;- внедрение и развитие системы менеджмента качества;- подбор, обучение и мотивация персонала;- организация программы обучения персонала;- обеспечение производства оборудованием, инструментом, материалами, запасными частями; планирование ТО;- участие в разработке и организация запуска новых продуктов;- закупка сырья и готовой продукции;- охрана труда.Опыт работы в компании в качестве:- Руководителя Производства и Технической службы;- Руководителя Службы Логистики (Склад, Закупки, Транспорт, Отдел по работе с клиентами, Планирование производства, Таможня).Достижения:- внедрение процессного подхода в управление компании (сокращение времени на внедрение новых продуктов, согласование контрактов и тп);- закупка, поставка и пуско-наладка оборудования пр-ва Италия;- рост производительности на 25% (сокращение времени переналадок, обучение персонала, автоматизация);- снижение себестоимости продукта за счет оптимизации спецификации и привлечения новых поставщиков материалов;- уменьшение численности обслуживающего персонала линий за счет перераспределения обязанностей и автоматизации производства;- разработка и внедрение Системы Менеджмента Качества (ISO 9001, HASP);- старт прямых поставок ведущим розничным сетям: METRO, X5 (Пятерочка, Копейка), Ашан и тд;- внедрение регулярного складского мониторинга с анализом остатков, лимитов, прогнозов продаж; - внедрение принципов 5S на производстве и складе;- организация экспорта продукции в страны СНГ и Балтии.