-планирование бюджета продаж (ежемесячный оборот 1,5 миллиарда рублей)-управление бюджетом OPEX и CAPEX, региональной контрибуцией.-управление цепочкой поставок по каналам - прямые продажи и через дистрибьюторов - 50 тыс. торговых точек -определение продуктовой матрицы -разработка и реализация структуры подразделения и покрытия территории по каналам продаж-управление каналом ключевых клиентов-трейдмаркетинговые активности (определение потребности, разработка, планирование, реализация в рамках бюджета)-рекрутинг, обучение и развитие персонала. (В подчинение более 1400 чел., сотрудники компании и торговые представители в штате дистрибьютора)