• Бухгалтерский учет (RAS, IFRS), налогообложение, казначейство, кредитный контроль, планирование и бюджетирование, оценка, контроль исполнения сделок, обслуживание клиентов, внутренний контроль и аудит• Руководство финансовым департаментом• Стратегическое налогообложение (вопросы НДС, оптимизации)• Сделки слияний и поглощений• Синдицированное, бридж и мезанинное финансирование• Подготовка к секьюритизации, выпуску еврооблигаций и IPOЛичные достижения и закрытые проекты• Полное восстановление бухгалтерского и налогового учета (2005-2007) + создание финансового подразделения «с нуля» (2008)• Создание политики и процедур, контрактной документации по основной деятельности (2006-2007)• Постановка основных бизнес-процессов в компании (2006-2009)• Участие в налоговых и гражданских судебных процессах, подготовке мировых соглашений со 100% положительными результатами (2006-2009) + возмещение НДС из бюджета в общей сумме свыше USD112M (2007-2011)• Успешное внедрение ERP-системы в компании (2007-2009)• Постановка системы внутреннего контроля (2008-2011)• Активное участие (финансовые и налоговые вопросы, структурирование сделки, экспертиза, переговоры) в:(i) сделках слияний и полгощений- приобретение 1,000 бу вагонов (2011)- приобретение транспортного бизнеса (Группа Профтранс) с более чем 1,600 вагонов в управлении (2011)(ii) проектное финансирование- бридж (RBI+VTB) + финансовый лизинг (VTB) на приобретение более 2,100 вагонов (2011)(iii) синдицированные транзакции- $300M (2010) + $120M (2011) – EBRD, IFC, ING Bank N.V., Raiffeisen Bank International, Soci