Алина Шугаева

Стратегическое и оперативное управление человеческими ресурсами в Компании.Разработка и реализация кадровой и социальной политики, в том числе мотивационной политики и политики обучения и развития персонала Компании.Обеспечение соответствия человеческих ресурсов стратегическим целям и HR политике Компании.Повышение эффективности использования человеческих ресурсов за счет создания и внедрения программ, процедур, способствующих реализации потенциала каждого сотрудника в интересах Компании.Разработка общекорпоративных стандартов взаимодействия сотрудников в Компании.Поиск и оценка кандидатов на продвижение, определение форм и методов обучения и подготовка их к новой должности.Построение системы найма качественного персонала.Прогнозирование возможностей профессионального роста сотрудников с потенциалом лидера (заранее просчитывать перспективы развития сотрудников) и оказание методической помощи руководителям соответствующего уровня в планировании карьеры их подчиненных.Определение внутренней ориентации потенциального сотрудника на дальнейший рост и его видение перспектив собственного развития.Проведение оценки кандидатов на должности руководителей высшего звена.Повышение конкурентоспособности Компании за счет повышения эффективности использования человеческих ресурсов, в первую очередь управленческого и научно-технического персонала.Создание системы формирования высокоэффективной и сплоченной команды управленцев и т.д.