Алексей Аксенов

– Осуществлял общее руководство деятельностью Волгоградского филиала и удаленными агентствами на территории области (продажи, урегулирование убытков, бухгалтерия, юристы, сопровождение операций, IT, административный персонал и т.п.)
– Отвечал за эффективность филиала в целом и точек продаж, осуществлял систематический контроль ключевых показателей (P&L, Cash Flow, OPEX, CAPEX, RCR, комбинированный коэффициент, убыточность по видам страхования и сегментам, уровень просроченной дебиторской задолженности).

– Координировал работу с корпоративными клиентами.
– Сформировал пул корпоративных клиентов (~20 крупных и средних компаний).
– Реализовал зарплатные проекты с 5 компаниями.
– Усовершенствовал процесс подготовки документов для кредитного комитета.

– Создал с «0» филиал.
– Сформировал команду сотрудников филиала.
– Координировал работу менеджеров филиала.
– Организовал финансирование нескольких проектов, включая сделку по лизингу недвижимости.
– Подготовил 3 совместных рекламных программы с поставщиками.
– Разработал корпоративную презентацию.
– Участвовал в создании системы мотивации персонала Компании.

– Создал с «0» один из наиболее успешных филиалов в компании (2-е – 3-е место по объемам продаж).
– Подготовил хорошую профессиональную команду менеджеров.
– Сформировал большой пул лояльных клиентов (25 – 30 крупных и средних компаний) с премиальной платежной дисциплиной.
– Заключил лизинговые сделки на сумму свыше 1 млрд. рублей.
– В досудебном порядке урегулировал 3 дефолтных проекта и закрыл все сделки с прибылью.
– Совместно с коллекторами провел несколько успешных изъятий имущества по расторгнутым договорам.
– Добился лучших в компании результатов в продажах изъятой техники и оборудования (около 40 единиц за год – 2-е место в компании).
– Выступал в роли консультанта и готовил нестандартные расчеты по большинству крупных проектов компании в 2007-2008 г.
– Участвовал в создании корпоративной CRM системы, был соавтором «Корпоративной книги продаж» (руководство для менеджеров).