Виктор Анисимов

- Руководство всеми видами деятельности филиала. - Обеспечение выполнения филиалом заданий согласно количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. - Стратегическое планирование развития филиала- Организационное проектирование структуры и сети бизнес-процессов филиала, внедрение процессного подхода к управлению, подготовка к сертификации СМК по стандарту ISO 9000. - Финансовое планирование деятельности филиала:- Планирование расходов на организацию производственно-хозяйственной деятельности филиала. - Составление бюджета филиала. - Составление ТЭО и бизнес-планов проектов новых услуг- Организация производственно-хозяйственной деятельности филиала на основании применения методов планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства. - Контроль за обеспечением филиала квалифицированными кадрами согласно штатному расписанию. - Решение всех вопросов в пределах предоставленных прав и делегирование отдельных производственно-хозяйственных функций сотрудникам филиала. - Контроль за соблюдением сотрудниками филиала правил охраны труда и техники безопасности, правил внутреннего трудового распорядка и выполнение ими должностных обязанностей. - Подготовка и своевременное и представление отчетности о количественных и качественных бизнес - показателях деятельности филиала в Московский офис.