Роман Меньшиков

Роман Меньшиков

1100000
О себе

Мой профессиональный опыт связан с работой в разных индустриях (лесная, автомобильная, текстильная индустрии), где всегда успешно создавал систему управлениями инвестициями, проектами развития бизнеса. Сформированы стратегические планы и финансово-экономические модели, которые позволяют компаниям достигать долгосрочных целей развития. Моя экспертиза не ограничивается только капитальными вложениями, но и связана с экономическим анализом деятельности компании, разработкой стратегических инициатив по увеличение прибыльности и стоимости компании.

Опыт работы
ООО БТК холдинг
Директор по экономике и инвестициям
сент. 2015
марта 2017
Должностные обязанности:

 Успешно разработана стратегическая финансовая модель холдинга: определены долгосрочные направления развития, установлены целевые нормы производственных расходов, накладных расходов и оборотного капитала. Сформирована долгосрочная потребность в производственном персонале, инвестиционных расходах
 Увеличен прогноз выручки компании на 140% к 2021 году за счет структурирования сегментов и каналов продаж, оптимизации продуктовой линейки, реализации стратегических инициатив
 Снижены инвестиционные расходы компании на 30% (около 150 млн. рублей) за счет оптимизации лизинговых платежей, изменения закупочных процедур, проведения финансово-строительного аудита инвестиционных проектов (вт.ч. с привлечением внешней экспертизы)
 Запущены в реализацию инвестиционные проекты по повышению вертикальной интеграции, нацеленные на значительное снижение операционных затрат (около 600 млн. рублей в год), а также проекты по развитию продуктовых групп (дополнительная прибыль около 300 млн. рублей в год)
 Организация инвестиционной деятельности на уровне холдинга, осуществление методологической поддержки, управление процессом разработки инвестиционных программ и бизнес-планов
 Самостоятельный расчет экономических проектов, финансовая экспертиза, сценарное моделирование, расчет инвестиционных показателей (NPV, IRR, PBP, DPBP и пр.)
 Сформированы годовые инвестиционные планы по бизнес единицам, эффективно работает система прогнозирования изменений, внедрена система мониторинга экономического эффекта от реализации проектов (анализ достижения целевых показателей проектов, рисков и предлагаемых решений по их снижению/предотвращению)

Достижения: Повышение прибыльности бизнеса (не менее 600 млн руб в год), разработана финансовая модель стратегического развития компании на 5 лет, успешно выстроен эффективный инвестиционный процесс в компании
Описание деятельности компании: Производство и реализация продукции текстильной индустрии
ООО Форд Соллерс Холдинг
Руководитель группы стратегического планирования
июня 2012
авг. 2014
Должностные обязанности:

 Управление группой стратегического планирования (6 человек) в области разработки долгосрочных/среднесрочных инвестиционных программ (проекты стоимостью от 2 до 150 миллионов долларов)
 Значительно снижены инвестиционные расходы по программам (5% - 7%) за счет реализации эффективных технических решений в производственном процессе, повышения эффективности логистических операций, повышения уровня локализации компонентов
 Разработаны и внедрены 4 программы по локализации компонентов бюджетом более 25 миллионов долларов с годовым экономическим эффектом порядка 4,5 миллиона долларов
 Финансовый анализ инвестиционных проектов, контроль за реализацией утвержденных проектов через постановку системы KPI, формирование и согласованиеквартальных и годовых бюджетов проектов
 Внедрена единая платформа по формированию и оценке инвестиционных проектов, установлены целевые параметры экономической эффективности (IRR, DPBP, NPV), принята процедура прохождения внутреннего аудита

Достижения: Реализованы проекты по локализации, успешно защищены программы по запуску новых моделей, значительно оптимизированы инвестиционные расходы на запуск
Описание деятельности компании: Производство и реализация автомобилей
ООО Свеза-Лес
Директор по инвестициям и развитию
мая 2002
июня 2012
Должностные обязанности:

 Сформирована долгосрочная инвестиционная программа холдинга (5 лет): проведена оценка узких мест в производстве, представлен анализ состояния инфраструктурных объектов, подготовлен анализ рыночного спроса с оценкой будущих доходов по каналам и сегментам продаж
 Успешно реализованы инвестиционные проекты, нацеленные на значительное сокращение производственных затрат, оптимизацию накладных расходов, снижение затрат на энергетику. Экономический эффект составил дополнительно около 10% валовой маржи компании
 Получен дополнительный объем прибыли (2%-3%) за счет инновационных решений в технологическом процессе, создания рыночной продукции с улучшенными свойствами для потребителей
 Разработаны и внедрены методические обоснования, регламенты и стандарты в области инвестиционной деятельности холдинга, что привело к существенной экономии затрат на фазе реализации проектов, высокому уровню завершения проектов в установленные сроки, максимальному соответствию фактических результатов целевым
 Усовершенствован процесс и методика расчета инвестиционных показателей (NPV, IRR, PBP, DPBP и пр.), реализовано сценарное моделирование, анализ чувствительности
 Успешно запущен модуль по инвестиционной деятельности в ERP системе Axapta: онлайн мониторинг платежей, расходов, консолидация отчетности, автоматическое формирование месячных и квартальных планов платежей в разрезе бизнес единиц и проектов

Достижения: Выстроен процесс принятия инвестиционных решений, реализованы крупномасштабные инвестиционные проекты по модернизации и развитию промышленных активов, значительно вырос показатель операционной прибыли компании
Описание деятельности компании: Производство и реализация фанеры и прочей продукции
Бизнес-образование
Франция
Программа повышения квалификации
марта 2010
апр. 2010
Обучение
МГУ им. М.В. Ломоносова
Экономический
Бакалавр/Магистр экономики
Повышение квалификации
Управление инвестиционным процессом
Москва
2010
Общая информация
Отрасль: Лесозаготовительная и деревообрабатывающая промышленность
Специализация: Стратегическое планирование и организационное развитие
Должность: Директор по развитию
в браке
Москва
Языки
Английский
Французский (Базовый)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.