Сильные управленческие, аналитические и креативные способности, предпринимательский дух и ориентированность на результат
Создание и управление самого большого циркового шоу в Австралии
Управление: шоу, маркетинг, продажи, строительство, логистика, финансы, GR
Достижение более 11% доли рынка Австралии
Развитие концепции 5 шоу (мюзикл, кабаре, цирк) в основных городах Австралии
Достижение оборота компании: первый год – $6,2 млн; второй год – $10,6 млн
Управление командой более 60 человек
Управление сетью торгово-развлекательных центров (7), бизнес центров (2) и складских проектов (10)
Покупка, строительство и развитие новых торговых центров (концепция, привлечение финансирования,
строительство, маркетинг, лизинг, управление, эксплуатация)
Создание первого в Казахстане коворкинга 6000 м2 (Multispace)
Развитие субпроектов: GT-парк (автомобтльный центр), department store, ярмарки и других
Покупка франшизы и развитие сети ресторанов и кофеен Segafredo
Увеличение годового оборота компании с $5 млн. до $100 млн.
Управление командой более 400 человек
Полное управление компанией в России и СНГ с годовым оборотом более $200 млн
Развитие продаж в B2B секторе, розничных сетях DIY и др.
Маркетинговое продвижение, исследования и аналитика (развитие портфеля брендов, ценовое позиционирование,
исследования конкурентного окружения, CRM)
Управление департаментами цепей поставок на собственном складе, финансов, бухгалтерии, HR, IT и других
Управление персоналом более 300 человек
Развитие компании в России и СНГ по 5 сегментам детского и здорового питания
Создание стратегии развития бизнеса “startup” и ее внедрение
Запуск, построение и развитие новых брендов компании (Celia - детское и Valpiform – безглютеновое питание)
Развитие коммерческой структуры для покрытия всех каналов продаж (ритейл, дистрибьюторы, тендеры)
Управление отделами маркетинга, медицинского и трейд маркетинга
Регистрация, сертификация, проведение клинических испытаний новых продуктов в России, Украине и Казахстане
Заключение самой большой сделки для Лакталис с компанией Вимм Билль Данн по производству бренда Агуша
на сумму более $120 млн в год
Консолидация и удержание лидерских позиций компании в индустриальном и складском бизнесе, измеряемые объемом
и качеством эксклюзивных проектов коммерческой недвижимости и проведенных сделок
Сервис в областях девелопмент, аренда, продажа, приобретение индустриальных, многофункциональных, складских
помещений и земельных участков
Разработка и внедрение маркетинговых стратегий, как бизнес направления компании, так и проектов клиентов
Заключение знаковых сделок по складам: Адидас (60 тыс. м2), S3 (36 тыс. м2), Марс (20 тыс. м2) и других
Управление командой в России, Украине и Казахстане более 25 человек
Развитие бизнеса компании в 14 странах СНГ и Балтии
Управление отделами продаж, маркетинга, трейд-маркетинга, медицинского продвижения в СНГ
Открытие представительства компании Нутриция в Казахстане
Увеличение годового оборота компании с $1,5 млн. до $48 млн.
Управление командой более 70 человек
Ответственность за развитие рынков и оптовых продаж г. Москвы и Московской области
Увеличение годового оборота дистрибьюторов с $3 млн.. до $20 млн.
Управление персоналом 30 человек