Мария Канавина

1. Формирование кадровой политики и определения направления её развития в соответствии со стратегией развития компании.2. Планирование и организация процесса подбора, адаптации, обучения и оценки персонала, в том числе методами Executive search & Headhunting, mass-reсrouting. (Одновременное самостоятельное ведение свыше 45 вакансий ежемесячно различных уровней сложности).3. Разработка и внедрение системы мотивации персонала.4. Оптимизация организационной структуры и штатного расписания компании.5. Оптимизация и организационное проектирование бизнес – процессов в компании по блоку «ПЕРСОНАЛ».6. Планирование и бюджетирование затрат и инвестиций в персонал.7. Кадровый аудит, кадровое планирование, формирование кадрового резерва компании.8. Разработка и внедрение нормативной и регламентирующей документации.