Ирина Первакова

 оптимизация организационной структуры компании;
 разработка должностных инструкций и положений о подразделениях;
 организация делопроизводства и постановка документооборота компании;
 решение административных, организационных и хозяйственных вопросов;
 организация и контроль за работой инфраструктуры компании;
 управление имущественным комплексом: аренда, ремонт, эксплуатация;
 решение вопросов, связанных с защитой информации сети компании;
 аренда и решение вопросов коммуникаций сети МПС;
 техническая модернизация компании;
 бюджетирование;
 автотранспорт МПС;
 личный помощник генерального директора;

• аренда; формирование рабочих мест офиса;
• создание/оптимизация организационной структуры компании;
• разработка должностных инструкций и положений о подразделениях;
• организация делопроизводства и постановка документооборота компании; систематизация документации;
• эффективное руководство текущей хозяйственной деятельностью
предприятия;
• решение административных и организационных вопросов;
• общее руководство компанией;
• финансовый анализ хозяйственной деятельности компании;
• финансовый и управленческий учет;
• формирование бюджета, контроль исполнения, управление финансами, отчетность;
• своевременное представление управленческой/корпоративной отчетности;
• контроль, учет и минимизация расходов;
• управление имущественным комплексом: покупка, продажа, аренда, ремонт;
• продажа дорогостоящих активов; документарная поддержка;
• составление договоров, ведение реестра заключённых договоров;
• офшоры; поддержка; валютные контракты;
• доверенное лицо и управляющий личными делами собственника компании (личный помощник, организация бизнес и тур поездок, фрахт самолетов, VIP обслуживание; организация, управление и контроль за работой личного автопарка; управление личными счетами; налоговые декларации; к/карты; организация медицинского обслуживания и др.)

 решение административных, организационных и хозяйственных вопросов;
 организация и контроль за работой инфраструктуры компании;
 управление имущественным комплексом: покупка, продажа, аренда,
 ремонт, эксплуатация;
 организация работы транспорта фирмы;
 бюджетирование;
 управленческий учет;
 контроль, учет и минимизация расходов;
 организация годовых собраний акционеров, конференций, презентаций (в Москве и Подмосковье);
 организация отдыха сотрудников и гостей фирмы (фрахт теплоходов, аренда домов отдыха).

- руководство отделом эксплуатации;
- организация работы общественного транспорта города и пригорода (автобусы, такси);
- организация новых маршрутов;
- ответы на письма граждан;
- руководство диспетчерской службой.