Анна Андрухович

1. Разработка политики оплаты для категорий персонала (системы, формы, методы оплаты труда, соотношения постоянной и переменной частей заработной платы и т.д.), учитывая их влияние на бизнес-результат компании, грейды, уникальность должностей, содержание работы и другие факторы 2. Грейдирование должностей по методу HAY (описание должностей, оценка с помощью HAY-таблиц, определение грейда) 3. Разработка системы премирования на основе KPI 4. Разработка наполнения компенсационного пакета для категорий персонала, расчет бюджета расходов на компоненты компенсационного пакета на год, а также в перспективе на 7-10 лет 5. Расчет расходов на персонал на год, а также в перспективе на 7-10 лет с учетом прогнозов уровня инфляции в стране и регионе, стратегии компании 6. Регламентация деятельности предприятия (разработка различных политик с целью совершенствования бизнес-процессов компании) 7. Участие в процессах автоматизации процессов компании (консультирование, выявление концептуальных неточностей в программных продуктах компании, разработка предложений по улучшению данных продуктов, обучение персонала на этапах внедрения новшеств)