Формирование стратегических и операционных планов по HR в компании. Внедрение HR политик и процедур. Организация системы найма персонала: разработка и внедрение программ адаптации, подбор и найм персонала, ротация кадров. Разработка организационно – функциональной структуры компании, должностных инструкций, систем оплаты труда, мотивационных программ. Формирование и утверждение бюджетов, составление планов по внешнему и внутреннему обучению, выбор и оценка провайдеров. Проведение внутрикорпоративных тренингов самостоятельно. Развитие корпоративной культуры компании.