Эффективный менеджер, понимающий задачу, эффективно взаимодействующий с людьми в различном окружении, добивающийся поставленных целей, но с соблюдением общечеловеческих ценностей.Интересы – спорт (большой теннис, плавание), путешествия, познание мира.
Подготовка программы развития компании к принятию Коллегиальным органом, взаимодействие с представительствами иностранных компаний – вендоров с целью получения франшизы (GM, GM-Avtovaz, Toyota, Nissan, Renault, Volkswagen, Skoda, Honda), комплексное управление проектом по строительству и управлению проектом организации дилерского центра (поиск площадки, взаимодействие с органами власти региона, оценка эффективности инвестиционного проекта, организация привлечения финансирования, организация проектной команды для строительства, наладки и запуска, текущее управление до передачи площадки в операционный бизнес).Регионы действия: Пермский Край, Свердловская, Тюменская, Челябинская, Самарская области, Республики Татарстан и Башкортостан.Инструменты: сделки слияния – поглощение (M&A), строительство с нуля (Green Field), организация совместных предприятий, кооперация.Реализована программа по строительству, запуску автоцентров в гг. Пермь, Екатеринбург, Нижний Тагил, Челябинск, Тюмень, Ноябрьск, Набережные Челны, Уфа, Стерлитамак.В период кризиса – реструктуризация задолженности компании, взаимодействие с банками Сбербанк, МДМ-банк, Росбанк, Юникредит и др. Перезапуск бизнеса через организацию новых предприятий, получение новых франшиз у вендоров, подбор и организация работы персонала в условиях конфликтных преговоров с кредиторами.