Наталия Мухитдинова

Робота з людьми- моніторинг кар’єрних планів- збір та аналіз відгуків про працівників від керівника проекту- узгодження із безпосередніми керівниками змін до зарплати, видачі премії, подання запитів на затвердження керівництву Компанії- адаптація нових працівників: роз’яснення правил, обов’язків, відповідальності працівників- роз’яснення змін, правил, рішень, що були прийняті керівництвом КомпаніїОсвіта та навчання- узгодження з працівниками та їх менеджерам графіків сертифікації, та контроль за їх дотриманням- одержання інформації від працівників стосовно необхідних освітніх заходів (тренінги, семінари)- узгодження з керівництвом Компанії участі працівників у навчальних заходах- узгодження участі працівників департаменту у внутрішніх заходах із підвищення кваліфікації з керівниками інших департаментів та відповідальним за навчання.Кадрове забезпечення- забезпечення завантаженості працівників роботою, балансування навантаження- розв’язання питань переведення працівників із одного проекту на інший в рамках департаменту- узгодження з керівниками інших департаментів переведення працівників між департаментами для заповнення вакансій внутрішніми силами- узгодження з керівництвом Компанії відкриття вакансій, на основі запиту від керівника проекту, доведення вимог до вакансії до відома HR-менеджера, відповідального за рекрутинг.Забезпечення належних умов праці- узгодження з керівництвом Компанії та відділом Computer Services запитів від працівників стосовно закупівлі техніки, перевірка їх обґрунтованості.- Узгодження з керівництвом Компанії заходів для поліпшення умов праці (встановлення кондиціонерів, вентиляторів, тощо), підтвердження обґрунтованості запитів від працівників- Вирішення питання вибору чи зміни робочого місця для працівника для забезпечення задекларованих працівником побажаньМоніторинг прогресу проектів- спілкування з керівниками проектів стосовно дотримання графіків етапів проектів- узгодження з керівниками проектів необхідних змін в разі недодержання графіків (виділення додаткових ресурсів, тощо)Адміністративна діяльність- перегляд та затвердження звітування працівників згідно із правилами звітування- слідкування за дотриманням керівниками проектів правил перегляду та затвердження звітів- вирішення спірних питань стосовно звітування, оплати праці, відпусток, лікарняних, роз’яснення діючих правил для працівників- ескалація спірних адміністративних питань на рівень керівництва Компанії з метою прийняття рішення, що розв’язує спірну ситуацію і запобігає виникненню конфлікту в майбутньому.