Виктор Высочинский

- управление административно – хозяйственной деятельностью филиала; - управление персоналом: подбор и обучение, инструктирование и мотивация; - постановка целей команде; - обеспечить динамичную работу филиала в осуществлении прямых продаж; - организация взаимодействия структурных подразделений филиала с отделом продаж; - планирование бизнеса на текущий период: - планирование бюджета филиала; - составление плана продаж филиала; - годовое планирование бюджета и составление годового плана продаж филиала; - анализ выполнения плана продаж; - контроль исполнения бюджетных показателей; - минимизация расходов; - контроль результатов деятельности филиала; - оперативная отчетность; - организация складской и транспортной логистики; - разработка ключевых индикаторов эффективности работы команды, - взаимодействие с государственными структурами;