- Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития Компании- Стратегическое и тактическое бизнес-планирование- Участие в формировании годовых целей Компании и контроль их достижения- Финансовое планирование. Инвестиционное планирование. - Оперативное управление региональной сетью Компании, региональное развитие- Управление коммерческой составляющей. Политика продаж, политика закупок. Управление запасами.- Организация, управление, оптимизация бизнес-процессов- Организация ведения бухгалтерского учета в регионах- Организация системы бюджетирования в холдинге- Разработка, оптимизация организационных структур, формирование штата- Оптимизация производственных процессов- Разработка мотивационных систем- Управление подразделениями по бюджетам и планам мероприятий- Ведение проектов- Создание и развитие организационной(корпоративной) культуры в компании