• Планирование оптовых продаж Компании в разрезе ГодКварталМесяц (территория – Россия)• Разработка Торговой политики и скидок с учетом целей по GM• Постановка задач сотрудникам по достижению целей(KPI)• Разработка мотивирующей системы ЗПЛ по KPI• Организация работы стенда Компании на крупнейших Российских отраслевых выставках• Организация дилерских конференции для партнеров Компании• Наем и обучение персонала. В прямом подчинении 23 человека • Контроль дебиторской задолженности• Организация взаимодействия с другими отделамиДостижения: ежегодный рост объема продаж