Финансовый директор, на мой взгляд, чаще отвечает за решение тактических задач, в то время как генеральный директор должен больше заниматься решением стратегических задач предприятия. За рамками ответственности финансового директора остаются вопросы маркетинга и сбыта, а также технические вопросы производства. Финансовый директор - скорее руководитель бэк-офиса. Однако это не значит, что он подключается к работе лишь на конечном этапе, структурируя и оформляя операции. Финансовый директор участвует в большинстве хозяйственных операций с самого начала, так как несет ответственность за оценку экономических рисков и эффективности, а также должен обеспечить финансовыми ресурсами проекты, реализуемые компанией.
Оценка экономической привлекательности инвестиционных проектов. Определение источников и способов финансирования инвестиционных пректов. Эффективное управление ликвидностью компании. Выбор политики распределения прибыли, отвечающей интересам инвесторов.