• Оперативное управление отделом продаж: планирование работы отдела, постановка целей и задач, контроль исполнения, анализ результативности, подготовка отчетности для руководства компании. • Организация системы активных продаж в компании. Обучение менеджеров, подготовка презентаций продукции. • Мотивация сотрудников отдела, формирование команды. • Анализ рыночной ситуации, выбор наиболее перспективных направлений. Поиск нестандартных маркетинговых решений. • Развитие региональных продаж. • Личные активные продажи, проведение переговоров на уровне первых лиц компаний.