Семен Костяков

Разработка финансовой стратегии группы компаний А1 (ЗАО "Контент провайдер первый альтернативный" (после реорганизации ООО "Контент провайдер А1"), ООО "МосКомСвязь", ООО "СимплАйд", ООО "Адвиатор Медиа", АО "ТехноЛиния").
Подготовка финансово-экономической отчетности для собственников, разработка бизнес-планов, формирование системы бюджетирования, разработка бюджетов, взаимодействие с операторами сотовой связи (ПАО МТС, ПАО "Вымпелком", ПАО "Мегафон"). Контроль за поступлением денежных средств от операторов сотовой связи, руководство финансово-экономическим блоком группы. Взаимодействие с банками по вопросам кредитования. Взаимодействие с инвесторами группы по вопросам инвестиций.

Руководство финансовым блоком предприятия, взаимодействие с государственными органами, взаимодействие с банками. Управленческое и финансовое консультирование клиентов, разработка и внедрение систем бюджетного управления на предприятиях клиентах, разработка регламентов по управлению филиалами предприятий, разработка внутренних регламентов предприятий, привлечение инвестиций и кредитных ресурсов для заказчиков, разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований привлечения кредитных ресурсов, анализ финансовой и бухгалтерской отчетности клиентов в целях дальнейшего предоставления кредиторам, подготовка пакетов документов для рассмотрения кредитными организациями, подготовка управленческой и финансовой отчетности, разработка оптимальных сточки зрения заказчика схем привлечения финансовых ресурсов (кредит, кредитная линия, овердрафт, лизинг, факторинг).

Управленческое консультирование предприятий различных форм собственности и отраслей. Разработка бюджетов, бизнес-процессов, проведение Due Diligence и др. Разработка Технических Заданий для автоматизации учетных процессов.

Организация бюджетного процесса, постановка управленческого учета, налоговое планирование, ведение переговоров с банковскими структурами, организация движения финансовых потоков, контроль за деятельностью бухгалтерии, руководство автоматизацией управления предприятием. Финансовое планирование деятельности предприятия. Текущий контроль. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Организация системы внутреннего учета и отчетности. Управление издержками. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка и организация финансово-экономической политики предприятия. Проведение внешнеторговых операций (экспорт/импорт) со страна-ми СНГ.
Внедрение управленческого учета, внедрение системы бюджетного управления, организация финансирования предприятия, увеличение сроков и снижение стоимости кредиторской задолженности, сокращение срока оборачиваемости дебиторской задолженности. Сопровождение сделки по строительству вагоно-колесных мастерских в г. Петропавловск (Республика Казахстан).

Руководство предприятием; Организация бюджетного процесса, постановка управленческого учета, налоговое планирование, ведение переговоров с банковскими структурами, организация движения финансовых потоков, руководство автоматизацией управления предприятием.
Запуск производства, внедрение управленческого учета, внедрение системы бюджетного управления, автоматизация бухгалтерского учета на базе 1С., снижение издержек предприятия на 15%, организация финансирования предприятия, ликвидация задолженности по заработной плате и налогам, увеличение сроков и снижение стоимости кредиторской задолженности, сокращение оборачиваемости дебиторской задолженности.

Руководство банком, организация деятельности банка, подбор персонала, взаимодействие с контролирующими и административными органами (ЦБ РФ, администрация и т.д.), собственниками.
Приобретение банка для клиента, проведение санации банка, вывод банка из категории убыточных, рост активов банка в 2,7 раза, рост остатков на счетах клиентов в 2,4 раза.