Формирование стратегии и тактики развития розничной сети.Подбор торговых помещений.Разработка и реализация внутренней структуры работы магазинов.Постановка задач и контроль исполнения.Работа с персоналом магазинов (формирование штата сотрудников, внедрение форм отчетности и зон ответственности, оценка работы сотрудников).Разработка и внедрение схем мотиваций.Контроль заключения и пролонгации договоров аренды, оформления разрешительной документации.