Управление проектами внутренней отделки офисных помещений; Руководство отделом строительных проектов (4 Менеджера проектов); Координация работы менеджеров отдела; Консультирование заказчиков; Определение рисков проектов и управление ими; Составление и контроль выполнения графиков проектов; Организация тендеров по выбору подрядчиков и поставщиков; Управление и контроль исполнения обязательств всех участников проекта; Контроль ведения внутренней и внешней отчетности; Ведение деловой переписки.