За время работы прошёл путь от менеджера по продажам до коммерческого директора. Постановка эффективного управленческого учета позволила оптимизировать систему затрат и увеличить эффективность продаж в несколько раз. Увеличил количество клиентов компании. Разработал и внедрил систему стимулирования и мотивация сотрудников.
Оптимизация бизнес-процессов. Постановка задач и целей, направленных на увеличение прибыльности деятельности предприятия. Реализация и контроль решений по управлению и развитию бизнеса компании согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам и разработанной стратегии развития Компании. Контроль исполнения управленческих решений и поставленных задач. Организация и контроль финансовой хозяйственной деятельности предприятия. Создание профессиональной команды. Налаживание контактов и проведение переговоров на разных уровнях; разработка стратегии фирмы, увеличение прибыльности компании; постановка целей и задач, контроль исполнения;