Владимир Курка

О себе

Профессионал в области управления проектами и построения работы проектных офисов. Автор программ обучения и модератор проектной работы для управленческих команд. Сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности.

Компетенции и интересы

Опыт работы

ЯмбургПромИнвест

Директор по проектной деятельности

авг. 2020
янв. 2023

Должностные обязанности:

Управление проектами по созданию производств в газохимическом кластере

НП "Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса"

Руководитель проектного офиса

июля 2018
июля 2020

Должностные обязанности:

Разработка методологии проектного управления
Координация и мониторинг проектов
Обучение проектных команд

Описание деятельности компании: Объединение предпринимателей (www.leadersclub.ru)

Правительство Ленинградской области

Координатор проектов центрального проектного офиса

апр. 2016
июля 2018

Должностные обязанности:

Развитие методологии проектного управления.
Координация проектов.
Контроль реализации проектов.
Обучение по проектному управлению.

Достижения: 1-е место на конкурсе проектного управления "Проектный олимп" Аналитического центра при Правительстве РФ (2017)

PMI Saint-Petersburg Chapter

Вице-президент по профессиональному развитию

янв. 2015
июля 2019

Должностные обязанности:

Проведение профессиональных событий - конференций, встреч, семинаров
Подготовка планов профессионального развития
Поддержка профессиональных сертификаций
Выстраивание отношений с экспертным сообществом

Достижения: Проведение международной конференции по проектному управлению PM Bridge.

Описание деятельности компании: Профессиональное сообщество (на волонтёрских принципах) по управлению проектами, www.pmi.org.ru

ОАО "Компания Усть-Луга"

Руководитель проекта

окт. 2011
янв. 2015

Должностные обязанности:

Управление проектом создания индустриальной зоны на территории, прилегающей к МТП "Усть-Луга" (2500 Га).
Разработка концепции и бизнес-плана проекта
Структурирование проектов.
Создание сервисной модели.
Девелопмент земельных участков.
Привлечение финансирования.
Привлечение инвесторов.

Описание деятельности компании: Комплексное развитие Морского торгового порта Усть-Луга и прилегающих территорий (Ленинградская область)

ООО Управляющая компания по строительству Новоадмиралтейской Верфи

Заместитель директора

Должностные обязанности:

Управление проектом. Построение и развитие отношений с контрагентами по проекту.

Описание деятельности компании: Управление проектом создания крупнейшей в РФ современной верфи в Санкт-Петербурге

Обучение

Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет

Высшая экономическая школа

Диплом

Санкт-Петербургский Государственный Университет

Высшая Школа Менеджмента, магистратура

Диплом, специализация - организация предпринимательской деятельности

Санкт-Петербургский Государственный Университет

Высшая Школа Менеджмента

Диплом с отличием, специализация - маркетинг-менеджемент

Санкт-Петербургский Государственный Университет

Высшая Школа Менеджмента

МВА

Повышение квалификации

Управление проектами для руководителей

Санкт-Петербург

Сертификат

2012

Президентская программа подготовки кадров для организаций народного хозяйства РФ

Санкт-Петербург/Бремен

Диплом

2014

Управление проектами в органах власти: углублённые знания

РАНХиГС

2017

Модератор групповой работы

Школа модераторов РАНХиГС

2018

Тесты, экзамены, сертификаты

Сертификат СРП-2 "ПМ-Стандарт" (руководитель проектов повышенной сложности)

"Центр оценки и развития проектного управления», Москва

2018

Общая информация

Отрасль: Химическая промышленность

Специализация: Управленческий консалтинг

Должность: Руководитель проекта

Санкт-Петербург

Языки

Английский (Свободный)

Мои проекты

1. Управление проектным офисом НП "Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса" (www.leadersclub.ru).
2. Внедрение проектного управления в Правительстве Ленинградской области.
3. Образовательные проекты по управлению проектами (1500+ обученных).
4. Управление проектом создания индустриального кластера на площади 2500 Га.
5. Развитие профессионального сообщества по управлению проектами - вице-президент СПб отделения Project Management Institute по профессиональному развитию (2015-2020).

Мои компетенции

Сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности СРП-2 ПМ Стандарт.
Аудит проектной деятельности организации.
Внедрение систем управления проектами.
Пстроение проектных офисов.
Обучение проектных команд.
Создание бизнес-моделей.