Наталья Яхудина

• Руководство группой - в подчинении 2 человека, дистанционное управление ПЭО двух заводов и двух горнодобывающих предприятий в подчинении 10 человек. - Контроль ведения управленческого учета в соответствии с учетной политикой предприятия.• Финансовое планирование и бюджетирование.• Разработка форм и составление бюджетов для структурного подразделения холдинга (Бюджет доходов и расходов: бюджеты продаж, производственный бюджет, бюджет закупки использования материалов, бюджет по труду, бюджет общепроизводственных расходов, бюджет коммерческих расходов, бюджет общих и административных расходов, прогноз себестоимости производимой и реализованной продукции, бюджетный отчет о прибылях и убытках, бюджет капитальных затрат, Бюджет движения денежных средств,). • Организация и координация работы структурных подразделений предприятий в процессе подготовки годовых бюджетов, формирования ежемесячных финансовых планов.• Контроль исполнения бюджетов цементными предприятиями Холдинга, в том числе находящимися в ближнем зарубежье (Узбекистан, Украина). • Анализ отклонений фактических доходов и расходов от плановых показателей.• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий ежемесячно и нарастающим итогом с начала года.• Ежеквартальный контроль и сверка основных показателей деятельности предприятий с бухгалтерской отчетностью.• Положительный опыт снижения производственной себестоимости.• Расчет и анализ себестоимости продукции.• Подготовка оперативной и статистической отчетности, справочно-аналитических материалов и расчетов, для предоставления информации по запросам министерств, региональных администраций и ведомств. • Участие во внедрении программного продукта АС «Парус» в рамках согласования методик планирования затрат по различным статьям, определение ЦО, МВЗ, первичных и вторичных статей затрат.• Обучение специалистов, принятых на работу в отдел бюджетирования и анализа.