Совершенствование системы управления рисками (модель COSO ERM). Сбор сведений о существующих бизнес процессах, присущих им рисках, оценка рисков. Разработка мероприятий, нормативных документов (контрольных процедур), снижающих влияние рисков на деятельность компании, контроль их исполнения. Оценка рисков, ведение регистра рисков.Тестирование контрольных процедур. Оценка эффективности бизнес-процессов.Внедрение системы автоматизированного учета рисков и внутреннего контроля.