Формирование структуры компании: Отдел продаж, склад, логистика, бухгалтерия.
Внедрение CRM системы. Разработка и внедрение KPI.
Разработка договоров для контрагентов, в т.ч. международные контракты. Поиск и переговоры
с поставщиками. Оптимизация эффективности компании. Взаимодействие с таможенными
брокерами. Маркетинг рынка. Бизнес планирование. Отчетность компании перед н.о. и
инвесторами. Переговоры с поставщиками и банками.