Постановка управлен. учета по системе Директ-Костинг (МСФО), взаимодействие с привлеченными программистами для постановки программы, подготовка технич. задания, проверка исполнения работы в программе, координация работы экономич. отдела, контроль работы бухгалтерии. Постановка плана развития предприятия во взаимодействии с антикризисным управляющим, выработка стратегии, постановка структуры предприятия (кроме производства). Бюджетирование: составление бюджета доходов-расходов по отделам продаж и в совокупности на неделюмесяц, сокращение бюджета расходов, контроль выполнения бюджета; прогнозирование, планирование; капитализация: обсчет оценки предприятия, расчет точки безубыточности, анализ затрат, производствен. процесса, поиск путей снижения затрат, анализ дебит. задолженности, плана отгрузок торг. отдела, работы по направлениям. Координация финансовых потоков. Составление мотивации отделов, должност. инструкций. Анализ договоров, согласование условий. Управление кредитным портфелем: поиск оптимального кредитного учреждения, подготовка данных для залога, лизинга, сопровождение кредитных сделок, отчетность по кредитным сделкам, отчетность перед учредителями. Оптимизация налогообложения, поиски пути снижения налог. бремени и ухода от ошибок во взаимодействии с глав. бухгалтером. Контроль выполнения учета и отчетности. Привлечение аудиторов для улучшения работы бухгалтерии.