· управление коммерческими показателями офисов продаж;· организация и контроль работы менеджеров офисов продаж(в подчинении 10-15 МОП);· контроль за исполнением плановых показателей продаж в ОП;· анализ продаж ОП, постановка задач сотрудникам по активизации продаж, влияние на объемы продаж;· анализ показателей продаж· контроль своевременности предоставления и достоверности предоставленной отчетности по всем подразделениям в подчинении (ОП).