-оценка бизнес-инициатив, расстановка приоритетов и запуск проектов; -расчет бюджетов и ресурсов, одобрение бюджетов и выделение ресурсов; -определение рамок проектных задач (scope); -управление проектными работами, принятие решений; -отслеживание бюджетов и отчетность; -управление процессом выбора подрядчика (внешней компании-разработчика или системного интегратора); -контроль за работой разработчиков, single point of contact; -переговоры с бизнес-клиентами и разрешение спорных ситуаций по проектам; -работа над бизнес-требованиями и функциональными спецификациями; -ведение проектной документации (описание проекта, план, запросы на изменения, регулярные отчеты); -презентации для руководства банка по статусу проектов;