Формирование бюджета подразделения. Анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделения. Контроль товарных и денежных потоков. Организация и проведение работ по расчетам экономически обоснованных цен на продукцию производства, заключение договоров с поставщиками и покупателями.