- руководство программами развития компании;- стратегическое и тактическое планирование организационных изменений;- изучение и анализ тенденций и изменений в бизнесе;- анализ эффективности организации, технологий, влияний внешней среды;- консультирование генерального руководства по направлениям необходимых изменений;- разработка и оперативное внедрение утвержденных рекомендаций в деятельность компании;- координация деятельности ответственных по определенным участкам работ по проекту с целью достижения поставленных задач;- определение, согласование и контроль исполнения бюджетов, направленных на развитие компании;- выбор партнеров и контрагентов и взаимодействие с ними;- управление процедурами в сфере разработок новой продукции;- разработка рекомендаций по обучению персонала для одела работы с персоналом;- создание и поддержание необходимой документации.