Поставленная задача: Создание организационно-штатной структуры предприятия (проект start up). Организация и ведение процесса подбора, адаптации и обучения персонала. Постановка и ведение КДП.Основные результаты работы:• Кадровое делопроизводство:- Подготовка Локально-Нормативной документации - штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, положение о защите персональных данных, положение о коммерческой тайне.- Восстановление КДП и обеспечение ведения КДП согласно требованиям ТК РФ. Правовая защищенность компании.- Контроль удовлетворенности социальных потребностей работника, отсутствие жалоб от работников, отсутствие целевых и тематических проверок ГИТ (Государственная инспекция по труду).- Проведение процедуры ликвидации организации в минимальные сроки с минимальными затратами.• Контроль выполнения трудовых функций персонала:- Расстановка и перемещение персонала.- Проведение процедур по адаптации персонала.• Комплектование штата, найм персонала:- Качественный обзор рынка труда, выявление потребности кандидатов (компенсационной, нематериальной).- Отбор кандидатов, найм (в т.ч. в зарубежные представительства).• Обучение персонала:- Разработка и внедрение процесса обучения персонала.- Выяснение потребности в обучении.- Проведение обучения по программам (телефонные продажи, навыки проведения переговоров, основные коммерческие условия договора аренды помещения).• Корпоративная культура:- Обеспечение социальной инфраструктуры (психофизиологические и эргономические нормы условий труда).- Вовлеченность и поддержка лояльности персонала (конкурсы, Intranet, бюллетени).- Организация и проведение корпоративных мероприятий.