Организация, координация и управление работой отдела: проведение плановых и внеплановых инвентаризаций на 91 объекте компании, подготовка необходимой документации. Контроль списания товаров, ингредиентов бистро, автохимии, мониторинг потерь топлива. Анализ данных излишков и недостач товаров. Разработка и организация мероприятий, направленных на снижение потерь на МАЗК, АЗС, АЗК компании (всего 91 объект) и простоев АЗК. Разработка и внедрение новых процедур и отчетности. Обучение управляющего состава станций. Подготовка и предоставление аналитической отчетности по рынку конкурентов (топливо). Подготовка и согласование предложений по изменению цен на топливо. Составление краткосрочных прогнозов продаж топлива. Проведение поведенческих аудитов на объектах компании (охрана труду и техника безопасности, выполнение стандартов и процедур компании).