Наталья Магомедова

 Организация процесса бюджетирования в Обществе (start-up).
 Разработка документов, регламентирующих деятельность финансово блока, подготовка регламентов и инструкций в рамках своего функционала.
 Автоматизация бизнес-процессов в финансовом блоке Общества. Постановка управленческого учета. Разработка требований для ТЗ разработчикам в системах 1С: БП КОРП и 1С: Документооборот. Постановка и ведение Бюджетного контроля. Координация работы Бухгалтерии в части управленческого учета.
 Формирование Бюджета Общества и контроль его исполнения. Подготовка пояснительных материалов для защиты Бюджета Общества.
 Управление финансовыми потоками предприятия: контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов, контроль доходов и обеспечение фирмы финансами, налоговое планирование. Формирование ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности по Обществу (БДДС, БДР, реестры платежей).
 Участие в согласовании договоров, смет расходов проектов Общества, функциональных бюджетов подразделений Общества.
 Координация работы с контролирующими подразделениями в Банке.
 Сдача управленческой отчётности в Банк.
 Консультирование сотрудников Общества в части механизма ценообразования в доходных договорах Общества.
 Подключение по указаниям руководителей (ФД, ГД) на участие в проектной работе или в составе проектных команд, к задачам требующим оперативной реализации по вопросам бюджетирования, казначейства и управленческого учета на проектах, переданных в управление. Анализ финансовых моделей.
 Подготовка аналитической информации для руководства, подготовка презентационных материалов по проектам.

Начальник отдела методологии (1,5 года)
 Разработка справочников Финансовой структуры Общества для ведения управленческого учета.
 Разработка требований для ведения управленческого учета в 1С: ERP (в разрезе 8 аналитик).
 Написание ТЗ для автоматизации процессов по отражению управленческих аналитик в документах 1С: ERP (правила трансляции аналитик в регистр управленческого учета из регистра бухгалтерского учета).
 Написание ТЗ на автоматизацию отчетов по управленческому учету Общества в 1С: ERP.
 Куратор процессов автоматизации «Бюджетного контроля и формирования/исполнения платежного календаря» на базе 1С: ERP.
 Контроль за корректностью отражения бухгалтерских операций в 1С: ERP.
 Участие в описании бизнес – процессов, утверждаемых по Обществу.
 Участие в рабочей группе по автоматизации складского учета по Обществу.
 Подготовка презентационных материалов, обучающих инструкций по вопросам бюджетирования и управленческого учета в Обществе.
 Проведение обучающих вебинаров по вопросам бюджетирования и управленческого учета в Обществе.
 Подключение по указаниям руководства к задачам требующих оперативной реализации по вопросам бюджетирования, казначейства и управленческого учета.

Начальник отдела бюджетирования (6 месяцев)
 Организация процесса бюджетирования в Обществе (start-up).
 Разработка регламентирующих документов и форм отчетности по Бюджетам ЦФО и по Бюджету Общества.
 Формирование Бюджета Общества и контроль его исполнения, контроль исполнения бюджетов ЦФО.
 Планирование и ведение кредитного портфеля Общества в разрезе нескольких источников финансирования (контроль исполнения ковенант по условиям кредитного договора с банком).
 Подготовка презентационных материалов для защиты Бюджета Общества на Совете директоров.
 Описание бизнес-процессов по бюджетированию Общества.
 Актуализация финансовой модели Общества с учетом изменения сценарных условий.
 Расчет и анализ финансовых показателей Общества.
После того как был сформирован и защищен перед акционерами первый бюджет, я инициировала своей перевод на должность методолога, так как изначально хотела заниматься автоматизацией учета.

 Расчет и анализ стоимости компании. Формирование расчетной модели.
 Расчет и анализ финансовых показателей.
 Формирование единого бизнес-плана Общества (план-факт, БДР, БДДС, Баланс, KPI), план-факт анализ, контроль исполнения по показателям.
 Ведение управленческого учета компании (строительство энергетических объектов), незавершенное строительство, переход на ПБУ2/2008.
 Оптимизация бизнес-процессов по финансовому блоку Общества, участие в оптимизации бизнес-процессов по Обществу.
 Ведение финансового контроля по Обществу и проектам Общества;
 Контроль исполнения бюджетов подразделений Общества.
 Контроль исполнения бюджетов проектов генерального подряда (БДР, БДДС).
 Разработка регламентирующих документов по подразделению.