Светлана Заклякова

1) Развитие бизнеса:• бизнес-планирование в части подготовки и коррекции финансовых планов (прогноз прибылей и убытков, план движения денежных средств, инвестиционный план);• ежедневное распределение безналичных (рублевых и валютных) и наличных платежей;• работа по привлечению заемных средств, инвестиционных ресурсов; взаимодействие с кредитными учреждениями по вопросам предоставления кредитных ресурсов; обеспечение выполнения кредитных обязательств своевременно и в полном объёме.2) Управление командой (прямое подчинение – 3 чел.):• распределение обязанностей и нагрузки сотрудников ФЭО;• оптимизация бизнес-процессов ФЭО, направленных на повышение экономической эффективности деятельности;• составление нормативных документов, регламентирующих работу ФЭО с другими департаментами и отделами.3) Учетная политика:• управленческий учет;• статистический учет по основным технико-экономическим показателям работы предприятия, систематизация статистических материалов.4) Прочее:• согласования договоров;• работа с ценными бумагами;• калькуляция себестоимости.