- финансовое управление на 15-ти производственных портфельных предприятиях, в том числе:- руководство постановкой и внедрением системы бюджетного управления на предприятиях, обучение персонала, контроль и сопровождение бюджетного регламента;- разработка краткосрочных финансовых целей портфельных предприятий;- руководство формированием бюджетов в соответствии с финансовыми целями;- ежемесячный план-фактный анализ исполнения бюджетов, подготовка консолидированного отчета по исполнению бюджетов и финансовых целей, проектов управленческих решений;- подготовка ежеквартального консолидированного финансово-экономического отчета;- разработка регламента управления инвестиционными проектами; подготовка бизнес-планов и контроль за реализацией инвестиционных проектов;- разработка и внедрение системы управления активами на портфельных предприятиях;- руководство проектами автоматизации бухгалтерского и налогового учета портфельных предприятий