Организация обучения персонала в Северо-Западном филиале Ростелекома, бюджетирование, выбор провайдеров обучения и проведение тендеров, курирование процесса подготовки персонала в 7 территориальных подразделениях компании, проведение оценки персонала, формирование кадрового резерва.