Михаил Сандуковский

Организовал управление процессами сопровождения производства Сбербанк-Технологии (более 1500 заказов)
Разработал отдельные процессы сопровождения производства при Agile-трансформации – создал новую систему учета трудозатрат, разработал и внедрил новую схему договорных отношений, соответствующую требованиям гибких подходов к разработке ПО.
Обеспечил общее руководство управлением (70+ чел.)

Обеспечил общее руководство административной, финансовой и технической работой географически распределенной команды численностью более 220 человек (Программный офис – 10 человек, группа специалистов в Москве, 3 региональных центра разработки). Обеспечил реализацию целей портфеля, своевременную оплату услуг, расширение портфеля путем поиска новых возможностей и дополнительных продаж.
Разработал процедуры управления проектами, бенчмаркинга, оценки результатов и мотивации.
Выстроил и поддерживал связи с Заказчиками, партнерами, образовательными учреждениями и профессионалами отрасли.
Организовал взаимодействие на уровне директоров, исполнительных вице-президентов, Правлений.
Участвовал и успешно выигрывал конкурсы на оказание различных услуг.

В соответствии с 5-летней стратегией развития банка организовал сбор и оценку проектов Операционного блока. Осуществил ранжирование, планирование и бюджетирование Портфеля программ и проектов. Сформировал и утвердил KPI для 5-летнего портфеля программ. Курировал открытие Программ и проектов.

Руководил проектами развития Денежного рынка, включая РЕПО с ЦК, РЕПО с КСУ, Валютное РЕПО, РЕПО с ЦБ с управлением обеспечением.
Организовал проектный офис по интеграции ММВБ и РТС
Внедрил Информационную систему управления проектами в Группе Московской Биржи (проектный портал)
Запустил аналитический портал
Внедрил методологию управления проектами и документацию.
Внедрил процедуру сбора инициатив и запросов на изменения.