Денис Пироженко

- Организовал систему Логистического Контроллинга в стране. Подготавливал логистическую отчетность, разрабатывал принципы формирования целевых значений KPI. - Внедрил Логистический Скоркард для поставщиков. Оценивал эффективность работы поставщиков и разрабатывал для них систему материального стимулирования. - Оказывал поддержку менеджменту в принятии решений в разработке структуры цепи поставок: экономическая целесообразность логистических платформ, анализ лучших практик. Отвечал за подготовку секции Supply Chain в проекте оценки экономической целесообразности открытия представительства в Казахстане.- Разрабатывал и согласовывал стратегию запуска проекта «Электронный Обмен Данными» (EDI). Координировал внедрение EDI . - Консультировал по внедрению логистических информационных систем (SAP R3) – вопросы по процессам, по трансформации бизнес-процессов, запуску систем и тренингам.- Разрабатывал и проводил тренинги для функциональных подразделений с целью увеличения использования инструментов контроллинга.