Проектное управление:•Диверсификации бизнеса компании, организация и развитие нового направления;•Внедрение проектного управления: инициация, планирование, управление, мониториг, анализ;•Формирование в рамках предприятия целевых проектных групп.Стратегическое и оперативное управление:•Разработка, внедрение, управление и контроль: стратегией развития компании, позиционирования, алгоритма дистрибуции, ценовой и кредитной политики;•Моделирование и оптимизация технологических процессов;•Бюджетирование, оптимизация прибыли и убытков компании;•Управление трейд-маркетинговыми проектами (комплекс BTL- мероприятий);•Деловые коммуникации с партнерами по субдистрибуторским контрактам, сетевой розницей (listing), Vip- клиентами;•Управление ассортиментной политикой;•Выставочная деятельность с целью выявления новых тенденций рынка («ПродЭкспо», г. Москва); Работа с персоналом:•Рекрутинг, обучение и аттестация персонала;•Формирование программ финансовой мотивации персонала, дополнительных механизмов мотивирования персонала;