Формирование HR-политики, создание отдела персонала, разработка корпоративных политик, положений и миссии компании, хедхантинг и дистанционный рекрутинг, смена руководителей топ-уровня, аттестация, мотивация, проведение структурных изменений и оптимизация численности, корпоративная культура, организация и проведение тренингов (включая создание корпоративного университета), сокращение персонала, консультирование топ-менеджеров по законодательной базе и современным автоматизированным системам управления персоналом. Работа с профсоюзами. Разработка HR проекта при приходе крупной компании в новый регион.