-Управление подразделением-Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем-Анализ рынка и планирование стратегии развития подразделения-Планирование работы подразделения, постановка целей, задач.-Проведение найма и обучения персонала-Проведение планерок, семинаров, тренингов, проведение работы по повышению качества работы сотрудников-Разработка и внедрение систем мотивации персонала, тренингов.-Разработка нормативной внутренней документации.-Планирование бюджета, продаж.-Разработка ценовой и маркетинговой политики.