1) Контроль и управление финансовыми потоками компании (сырье).2) Разработка и внедрение форм отчетности для сырьевых служб, перерабатывающих предприятий.3) Разработка программы развития сырьевого направления.4) Организация и проведение тендеров.5) Анализ конкурентной среды, факторов рыночного окружения (поставщики, конкуренты, условия договоров конкурирующих компаний).6) Подготовка и реализация программы авансирования.7) Оптимизация процесса возврата дебиторской задолженности.8) Совершенствование системы планирования и учета.9) Подготовка и реализация программы заготовки для группы предприятий.10) Формирование сырьевых статей бюджета компании.